Concevoir et piloter une supply chain performante avec l'IA

Cette formation vise à outiller les responsables logistique, acheteurs et managers industriels pour repenser leur chaîne d'approvisionnement. À travers une méthodologie concrète, les participants découvrent comment intégrer l'IA dans la planification, la gestion des stocks et la traçabilité. Les cas pratiques, issus de secteurs variés, permettent d'appliquer immédiatement les concepts. Le programme couvre les indicateurs clés, les outils prédictifs et les bonnes pratiques pour réduire les coûts sans compromettre la réactivité. Une journée pour transformer votre supply chain en levier de compétitivité.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les leviers d'optimisation d'une supply chain avec l'IA
• Sélectionner les outils prédictifs adaptés à votre contexte
• Concevoir un plan d'action pour réduire les coûts logistiques de 15%
• Piloter la traçabilité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement
• Évaluer l'impact opérationnel et financier des solutions mises en place

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de la supply chain ou des opérations. Connaissances basiques en outils numériques.
• Public visé : Cadres et managers amenés à concevoir ou optimiser une supply chain intégrant les technologies d'IA.