Conduire et optimiser un chantier gros-œuvre pour managers opérationnels

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers de chantier Gros-Œuvre dans la gestion de projets complexes. Elle couvre l'organisation des ressources, le pilotage des coûts, la planification avancée et le management d'équipe en environnement exigeant. Les participants apprennent à anticiper les risques, optimiser les processus et garantir la conformité aux normes en vigueur. Adaptée aux enjeux industriels, elle propose des méthodes concrètes pour améliorer la productivité et réduire les écarts de performance.

Objectifs pédagogiques

• Piloter un chantier Gros-Œuvre en respectant les contraintes qualité, coûts et délais
• Organiser et coordonner les ressources humaines et matérielles
• Anticiper les risques et appliquer des solutions correctives
• Maîtriser les outils de planification et de suivi de chantier
• Préparer l'obtention du Titre Professionnel BP Chargé de Chantier Gros-Œuvre

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en encadrement de chantier Gros-Œuvre ou en conduite de travaux. Maîtrise des bases en gestion de projet et en réglementation BTP.
• Public visé : Managers opérationnels en charge de chantiers Gros-Œuvre souhaitant certifier leurs compétences et optimiser leur performance