Construire une stratégie RSE alignée ISO 26000 en pratique : méthodes et outils concrets

Cette formation d’une journée permet aux entreprises de passer de la théorie à l’action en appliquant la norme ISO 26000 pour structurer leur démarche RSE. Après un rappel des fondamentaux, les participants découvrent des méthodes éprouvées pour identifier leurs enjeux prioritaires, mobiliser les parties prenantes et déployer un plan d’action concret. Des études de cas variées et des exercices pratiques garantissent une appropriation immédiate des outils. Adaptée aux responsables RSE, dirigeants et managers opérationnels, cette session offre une vision opérationnelle pour transformer la norme en levier de performance et d’impact positif.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les 7 principes et 7 thématiques centrales de la norme ISO 26000
• Savoir identifier les enjeux RSE prioritaires pour son entreprise
• Construire un plan d’action RSE aligné sur la norme et les attentes des parties prenantes
• Maîtriser les outils de pilotage et d’évaluation pour mesurer l’impact de sa démarche
• Apprendre à communiquer efficacement sur sa stratégie RSE auprès des équipes et des partenaires

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience en gestion de projet ou en stratégie d’entreprise est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant formaliser ou optimiser sa démarche RSE avec une approche structurante et reconnue.