Contrôle de gestion industriel: pilotage par les données et optimisation des coûts

Cette formation professionnelle unique s'adresse aux responsables de production, directeurs financiers et chefs de projet industriels souhaitant renforcer leur maîtrise des méthodes de contrôle de gestion. À travers des cas pratiques et des outils directement applicables, les participants apprennent à analyser les coûts, piloter les marges et optimiser les processus industriels. L'accent est mis sur l'exploitation des données en temps réel et l'intégration des indicateurs clés dans les décisions stratégiques. La session combine apports théoriques, échanges d'expérience et mise en situation pour garantir une appropriation immédiate des compétences.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion dans un contexte industriel
• Identifier et analyser les coûts critiques pour l'activité
• Maîtriser les outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs KPI)
• Optimiser les processus industriels par une approche data-driven
• Intégrer le contrôle de gestion dans la stratégie d'entreprise

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle dans un environnement industriel ou en gestion de production. Connaissances de base en finance d'entreprise appréciées.
• Public visé : Cadres et managers industriels souhaitant piloter la performance financière de leur activité grâce au contrôle de gestion