Externalisation Supply Chain : Optimisation logistique et création de valeur

Cette formation apporte une méthodologie éprouvée pour optimiser votre chaîne logistique via l’externalisation. Vous apprendrez à cartographier vos processus, évaluer les prestataires, négocier les contrats et intégrer les solutions externalisées sans rupture. Cas pratiques et outils concrets vous permettront de mesurer l’impact sur vos coûts, délais et qualité de service. Destinée aux décideurs logistiques et responsables supply chain, elle combine analyse stratégique et mise en œuvre opérationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les opportunités d’externalisation adaptées à votre supply chain
• Sélectionner les prestataires logistiques selon des critères objectifs
• Négocier des contrats alignés sur vos enjeux métiers
• Intégrer les solutions externalisées sans perturbation opérationnelle
• Mesurer et piloter les gains générés par l’externalisation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet logistique ou supply chain. Connaissance des bases de la logistique.
• Public visé : Responsables souhaitant externaliser tout ou partie de leur supply chain pour améliorer performance et flexibilité.