Industrie 4.0 : Élaborer une feuille de route et piloter la transformation | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Industrie 4.0 : Élaborer une feuille de route et piloter la transformation

Cette formation propose une méthodologie concrète pour concevoir une feuille de route Industrie 4.0 alignée sur les enjeux métiers. Les participants apprennent à identifier les technologies clés, prioriser les investissements et anticiper les impacts organisationnels. Une attention particulière est portée à la gestion des résistances et à l’accompagnement des équipes dans un environnement en mutation permanente. À travers des ateliers pratiques, les entreprises obtiennent des outils directement applicables pour structurer leur transformation numérique.

Objectifs pédagogiques

• Élaborer une feuille de route Industrie 4.0 adaptée à son contexte métier
• Identifier les technologies prioritaires et leurs impacts opérationnels
• Structurer un plan d’action avec des indicateurs de succès
• Anticiper et gérer les résistances au changement
• Maîtriser les outils pour piloter la transformation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou connaissance des enjeux industriels. Pas de compétences techniques en IA requises.
• Public visé : Cadres et décideurs industriels en charge de la modernisation des processus ou de l’intégration de nouvelles technologies.