Maîtriser l'analyse financière et opérationnelle de la supply chain pour un pilotage stratégique | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser l'analyse financière et opérationnelle de la supply chain pour un pilotage stratégique

Cette formation professionnelle vise à doter les participants d'outils concrets pour piloter financièrement la supply chain. Les stagiaires apprennent à identifier les leviers de réduction des coûts logistiques, à analyser les indicateurs clés de performance (KPI) et à intégrer les données opérationnelles dans un tableau de bord de gestion. L'approche combine théorie, études de cas réels et exercices pratiques pour appliquer immédiatement les méthodes enseignées. Destinée aux entreprises industrielles et commerciales, elle permet de structurer une démarche de contrôle de gestion adaptée aux enjeux actuels de la supply chain.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux financiers de la supply chain et leur impact sur la performance globale
• Identifier les coûts cachés et les leviers de réduction des dépenses logistiques
• Construire des indicateurs de performance adaptés à votre activité
• Analyser les écarts entre budget et réalité opérationnelle
• Déployer un tableau de bord de gestion pour un pilotage en temps réel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience dans la gestion logistique ou financière. Connaissances de base en Excel.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant structurer son pilotage financier et opérationnel de la supply chain