Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser le contrôle de gestion industriel : méthodes et outils opérationnels

Cette formation vise à outiller les responsables industriels et financiers pour piloter efficacement les coûts, analyser les écarts et optimiser les performances. Elle combine théorie et études de cas concrets, adaptés aux enjeux des entreprises manufacturières. Les participants apprendront à calculer des coûts de revient précis, interpréter des tableaux de bord financiers et mettre en place des indicateurs pertinents pour réduire les gaspillages et améliorer la rentabilité.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les spécificités du contrôle de gestion en milieu industriel
• Calculer et analyser les coûts de revient selon différentes méthodes
• Interpréter des écarts entre coûts standards et réels
• Construire des tableaux de bord adaptés à la production
• Piloter la performance financière avec des indicateurs clés

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion ou production facilite la compréhension des concepts.
• Public visé : Toute entreprise industrielle souhaitant professionnaliser son pilotage financier et sa gestion des coûts.