Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : méthodes et outils opérationnels

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion appliqué à l'industrie. Ils apprendront à construire des tableaux de bord pertinents, analyser les écarts de coûts et identifier des leviers d'optimisation. Les méthodes enseignées sont directement applicables aux environnements industriels complexes, avec un focus sur l'alignement entre production, logistique et stratégie financière. Des cas pratiques et des retours d'expérience illustrent les bonnes pratiques pour une mise en œuvre immédiate au sein de leur structure.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du contrôle de gestion dans un environnement industriel
• Savoir construire des indicateurs clés de performance adaptés à la production
• Maîtriser les méthodes d'analyse des écarts et d'identification des sources de coûts
• Appliquer des outils concrets pour améliorer l'efficacité opérationnelle
• Favoriser l'alignement entre production, logistique et stratégie financière

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion de production ou en suivi budgétaire est un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Cette formation s'adresse aux professionnels de l'industrie souhaitant acquérir ou renforcer des compétences en contrôle de gestion pour améliorer la performance opérationnelle et financière de leur entreprise.