Optimisation financière par la Supply Chain : Méthodes concrètes pour dirigeants | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimisation financière par la Supply Chain : Méthodes concrètes pour dirigeants

Cette formation explore les leviers financiers peu exploités de la Supply Chain : réduction des stocks, négociation efficace avec les fournisseurs, optimisation des transports et gestion des risques. À travers des cas réels et des outils concrets, les participants apprennent à mesurer l’impact des décisions logistiques sur la trésorerie, le BFR et le compte de résultat. L’objectif est de transformer la Supply Chain en un levier de compétitivité durable, sans investissements lourds. Destinée aux décideurs opérationnels et financiers qui souhaitent agir immédiatement.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les coûts logistiques masqués impactant la marge
• Établir un diagnostic financier rapide de la Supply Chain
• Prioriser les actions d’optimisation par ROI
• Négocier avec les fournisseurs pour réduire les dépenses
• Intégrer la gestion des flux dans la stratégie financière

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion d’équipe ou en pilotage de processus logistiques ou financiers
• Public visé : Managers et décideurs souhaitant aligner leurs opérations logistiques avec une performance financière mesurable