Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser l'approvisionnement en 3 jours : Stratégies achats et logistique avancée pour dirigeants

Cette formation intensive de trois jours s’adresse aux responsables achats, approvisionneurs et décideurs souhaitant optimiser leur supply chain. Elle combine analyse financière, stratégies de négociation et gestion des risques pour transformer l’approvisionnement en levier de performance. Les participants apprennent à évaluer les coûts cachés, sécuriser leurs flux et adapter leur politique d’achat aux enjeux actuels. Des études de cas concrets et des outils opérationnels complètent l’apport théorique.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les techniques de négociation commerciale pour sécuriser les contrats et réduire les dépenses
• Identifier et analyser les coûts cachés dans l’approvisionnement pour améliorer la rentabilité
• Piloter une politique d’achat alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise
• Anticiper les risques d’approvisionnement et mettre en place des plans de contingence
• Optimiser la gestion des stocks grâce à des méthodes de prévision et de planification

Programme

Informations pratiques

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de flux ou en prise de décision opérationnelle. Connaissances de base en gestion de projet et analyse financière.
• Public visé : Dirigeants et managers souhaitant professionnaliser leur approche des achats et de l’approvisionnement.