Optimiser la direction de production et la gestion des devis CNC en industrie 4.0

Cette formation d'une journée accompagne les décideurs industriels dans la maîtrise des processus de production et l'élaboration de devis CNC performants. Elle aborde les méthodes de calcul des coûts réels, l'analyse des marges, la gestion des temps machine et l'impact des choix techniques sur la rentabilité. Les participants apprennent à piloter leur activité avec des données précises, à anticiper les dérives budgétaires et à sécuriser leurs propositions commerciales. Adaptée aux enjeux de l'industrie 4.0, cette formation intègre les bonnes pratiques pour une production agile et compétitive.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les calculs de coûts complets incluant main-d'œuvre, machine et matière
• Savoir analyser et optimiser les temps de production pour réduire les dérives de coûts
• Maîtriser l'élaboration de devis CNC compétitifs tout en préservant la marge opérationnelle
• Intégrer les indicateurs clés de performance dans le pilotage de la production
• Mettre en place des processus de contrôle pour sécuriser l'exécution des devis

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de production ou en bureau des méthodes. Connaissance basique des machines CNC et des coûts industriels.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion de production ou l'élaboration de devis CNC en entreprise industrielle.