Optimiser la Supply Chain pour booster la performance financière

Cette formation propose une approche concrète pour identifier les leviers d'optimisation de la supply chain et les traduire en gains financiers. Elle combine analyse des processus, utilisation d'indicateurs clés et intégration d'outils d'intelligence artificielle adaptés aux enjeux métiers. Les participants apprennent à détecter les gaspillages, optimiser les stocks et améliorer les délais de livraison. Des études de cas sectoriels et des exercices pratiques permettent de transposer les méthodes à leur contexte professionnel.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre l'impact de la supply chain sur la rentabilité
• Identifier les points de blocage et les leviers d'optimisation
• Maîtriser des outils d'analyse pour mesurer les performances financières
• Appliquer des méthodes data-driven pour réduire les coûts
• Structurer un plan d'action opérationnel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de production ou logistique. Connaissance basique des outils Excel.
• Public visé : Responsables souhaitant réduire les coûts opérationnels et améliorer la marge de leur entreprise via une supply chain optimisée.