Optimiser les processus industriels et logistiques par l'analyse des flux | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser les processus industriels et logistiques par l'analyse des flux

Cette formation propose une approche opérationnelle des principes fondamentaux du management industriel et logistique. Les participants apprennent à analyser les flux de production, identifier les goulots d'étranglement et optimiser les stocks. Grâce à des méthodes éprouvées comme le Lean Manufacturing ou la méthode des 5S, les entreprises réduisent leurs gaspillages et augmentent leur réactivité. Destinée aux responsables d'atelier, logisticiens ou managers industriels, cette session alterne apports théoriques et ateliers pratiques pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du management industriel et logistique dans un contexte économique tendu
• Maîtriser les outils d'analyse des flux de production et logistiques
• Identifier et éliminer les gaspillages (Lean Manufacturing)
• Piloter les stocks avec les méthodes adaptées à chaque contexte
• Déployer des indicateurs de performance pour mesurer l'amélioration continue

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de production ou logistique est un plus.
• Public visé : Toute personne impliquée dans l'organisation, la gestion ou l'optimisation des processus industriels et logistiques au sein d'une entreprise.