Piloter la transition durable et RSE en entreprise : cadre stratégique et mise en œuvre opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la transition durable et RSE en entreprise : cadre stratégique et mise en œuvre opérationnelle

Cette formation vise à fournir aux participants une vision stratégique et opérationnelle de la responsabilité sociétale des entreprises et du développement durable. Elle couvre les cadres réglementaires, les méthodes d'évaluation d'impact, les stratégies d'intégration et les outils de mise en œuvre. À travers des études de cas et des exercices pratiques, les participants apprendront à identifier les opportunités de transition durable, à prioriser les actions RSE et à mesurer leur contribution à la performance globale de l'entreprise. La formation est conçue pour répondre aux exigences des entreprises souhaitant concilier performance économique et impact positif.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les enjeux clés de la RSE et du développement durable dans le contexte réglementaire actuel
• Savoir évaluer l'impact des actions RSE sur la performance économique et sociale de l'entreprise
• Définir une stratégie RSE alignée sur les objectifs business et les attentes des parties prenantes
• Acquérir des méthodes pour piloter la transition durable de manière opérationnelle
• Identifier et prioriser les actions RSE à fort impact pour l'entreprise

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience dans le domaine de la stratégie ou de la gestion de projets est un atout.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la définition ou la mise en œuvre de la stratégie RSE et du développement durable au sein des entreprises.