Piloter un projet RSE-RSO : méthode opérationnelle pour le Responsable Développement Durable | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet RSE-RSO : méthode opérationnelle pour le Responsable Développement Durable

Cette formation professionnelle s’adresse aux Responsables Développement Durable et chefs de projet souhaitant structurer une démarche RSE-RSO opérationnelle. Elle propose une méthodologie éprouvée pour cartographier les enjeux, fixer des objectifs SMART, déployer des actions mesurables et garantir un suivi par indicateurs pertinents. Les participants acquièrent les compétences pour aligner la stratégie RSE sur les objectifs business, répondre aux attentes des parties prenantes et s’assurer de la conformité réglementaire. La formation inclut des études de cas réels et des outils immédiatement transposables en entreprise, avec un focus sur le retour sur investissement des actions mises en œuvre.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les cadres normatifs (ISO 26000, GRI) et réglementaires pour cadrer un projet RSE-RSO
• Structurer un diagnostic des enjeux RSE adaptés à son entreprise
• Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance clairs
• Concevoir un plan d’action RSE cohérent avec la stratégie globale
• Évaluer l’impact des actions et ajuster le pilotage en conséquence

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle dans un poste lié au développement durable, à la responsabilité sociétale ou à la gestion de projet. Connaissance basique des enjeux RSE-RSO.
• Public visé : Toute personne en charge de piloter ou accompagner une démarche RSE-RSO en entreprise, quel que soit le secteur d’activité.