Transformation industrielle : piloter le changement par l'IA et l'analyse décisionnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Transformation industrielle : piloter le changement par l'IA et l'analyse décisionnelle

Cette formation professionnelle aborde les stratégies de transformation des usines et des chaines de valeur grâce aux technologies émergentes. Les participants découvrent comment exploiter l'intelligence artificielle, le big data et l'automatisation pour optimiser les processus, réduire les coûts et améliorer la compétitivité. Axée sur des études de cas réels et des ateliers pratiques, elle permet d'acquérir une vision opérationnelle et stratégique pour piloter la transition vers une industrie intelligente. Destinée aux décideurs et managers industriels, cette session leur donne les clés pour anticiper les mutations du secteur et engager leur entreprise dans une démarche d'excellence.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de l'industrie 4.0 et son impact sur les modèles économiques
• Identifier les technologies clés (IA, IoT, jumeaux numériques) pour transformer les opérations industrielles
• Définir une feuille de route stratégique pour intégrer ces technologies dans son organisation
• Évaluer les gains potentiels et les risques liés à la transformation digitale
• Acquérir des méthodes pour piloter un projet de modernisation industrielle

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projets industriels ou transformation digitale. Maîtrise des fondamentaux de la production ou de la supply chain.
• Public visé : Cadres et managers impliqués dans la modernisation des processus industriels et la digitalisation des opérations.