Cette formation propose une méthode structurée pour réaliser un bilan managérial complet. Elle combine outils d'auto-évaluation, analyse de situations réelles et élaboration d'un plan d'action personnalisé. Les participants repartent avec des clés concrètes pour adapter leur leadership aux enjeux de leur équipe et de leur organisation. Adaptée aux managers expérimentés ou en prise de poste, elle s'appuie sur des cas pratiques et des retours d'expérience pour garantir une application immédiate en entreprise.
Toute personne en position de management souhaitant évaluer et améliorer ses pratiques managériales.
Avoir au moins 6 mois d'expérience en management ou encadrement d'équipe.
Introduction au bilan managérial : objectifs et bénéfices. Auto-évaluation guidée via des grilles d'analyse (leadership, communication, gestion des conflits, délégation). Travail individuel sur un questionnaire diagnostic. Identification des priorités d'amélioration et de développement.
Retour sur les réponses du diagnostic. Mise en perspective avec des situations managériales courantes. Analyse collective de cas concrets pour identifier les bonnes pratiques et les écueils. Techniques de feedback constructif et d'écoute active.
Adaptation du leadership selon les profils d'équipe et les contextes. Gestion des dynamiques d'équipe et renforcement de la cohésion. Méthodes pour motiver et impliquer ses collaborateurs au quotidien.
Élaboration d'un plan d'action individuel avec objectifs SMART et indicateurs de suivi. Priorisation des actions à mettre en place dans les 30 jours. Préparation de la restitution à son équipe et à sa hiérarchie.
Auto-évaluation en début et fin de session, quiz interactif, analyse de cas pratiques et élaboration d'un plan d'action personnel validé par le formateur.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.