Contrôle de gestion industriel : Piloter la performance opérationnelle avec précision | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Contrôle de gestion industriel : Piloter la performance opérationnelle avec précision

Cette formation apporte une vision opérationnelle du contrôle de gestion industriel, intégrant analyse des coûts, gestion des flux physiques et optimisation des achats. Les participants apprennent à identifier les écarts de performance, à piloter les indicateurs clés avec rigueur et à bâtir des tableaux de bord actionnables. Les méthodes étudiées s’appuient sur des cas réels d’industries manufacturières, avec une approche pragmatique et accélératrice. L’accent est mis sur la transposition immédiate des acquis dans l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondements du contrôle de gestion industriel et son lien avec la stratégie d’entreprise
• Maîtriser les méthodologies d’analyse des coûts (direct, indirect, ABC)
• Savoir piloter les flux physiques et les indicateurs de performance clés
• Construire des tableaux de bord adaptés aux enjeux industriels
• Identifier et corriger les écarts de performance avec des outils data-driven

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de production, logistique ou achats. Maîtrise basique des tableurs Excel.
• Public visé : Cadres en charge de la performance industrielle cherchant à renforcer leur maîtrise des outils de pilotage.