Contrôle de gestion : Piloter la performance financière en entreprise

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux du contrôle de gestion et leur application concrète en entreprise. À travers des cas pratiques et des exercices adaptés, les apprenants découvriront comment analyser les coûts, évaluer la rentabilité des activités et construire des tableaux de bord pertinents. La formation aborde également l’intégration de ces outils dans la prise de décision stratégique, en lien avec les objectifs financiers et opérationnels de l’organisation.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du contrôle de gestion et son rôle dans la performance de l’entreprise
• Maîtriser les méthodes d’analyse des coûts et de calcul de rentabilité
• Savoir construire et interpréter des tableaux de bord financiers
• Identifier les leviers d’amélioration de la performance économique
• S’intégrer dans une démarche de pilotage stratégique et opérationnelle

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en comptabilité générale et analyse financière. Expérience professionnelle en gestion ou finance appréciée mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion financière ou la prise de décision en entreprise et souhaitant renforcer ses compétences en contrôle de gestion.