Expertise avancée en contrôle de gestion et audit pour dirigeants

Cette formation immersive d'une journée s'adresse aux responsables financiers et opérationnels souhaitant renforcer leur maîtrise des leviers de pilotage financier. À travers des cas pratiques inspirés de contextes réels, les participants apprennent à concevoir des tableaux de bord pertinents, évaluer les risques et optimiser les coûts sans sacrifier la valeur. L'approche pédagogique repose sur l'analyse de données concrètes et des retours d'expérience terrain.

Objectifs pédagogiques

• Concevoir des tableaux de bord financiers alignés sur la stratégie d'entreprise
• Identifier et mesurer les risques opérationnels et financiers
• Maîtriser les méthodes d'audit interne pour améliorer les processus
• Optimiser les coûts tout en préservant la création de valeur
• Prendre des décisions éclairées grâce à une analyse data-driven

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 3 ans en gestion financière ou contrôle de gestion. Maîtrise des fondamentaux en comptabilité et analyse financière.
• Public visé : Cadres et dirigeants en poste dans des structures de 50 à 5000 salariés