Expertise en contrôle de gestion et audit pour la performance stratégique

Cette formation intensifie les compétences des responsables financiers et auditeurs en matière de contrôle de gestion et d'audit interne. Elle aborde les méthodes d'analyse financière, les outils de pilotage stratégique et les techniques d'audit opérationnel. Les participants acquièrent une vision globale de l'optimisation des coûts, de la gestion des risques et de la conformité réglementaire. La pédagogie repose sur des cas pratiques concrets, adaptés aux enjeux des entreprises modernes.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les techniques de contrôle de gestion et leur application opérationnelle
• Savoir piloter un audit interne et identifier les axes d'amélioration
• Optimiser les coûts et les processus financiers
• Analyser les risques et mettre en place des dispositifs de contrôle adaptés
• Intégrer les outils numériques dans la gestion financière et l'audit

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en gestion financière, contrôle de gestion ou audit. Maîtrise des bases comptables.
• Public visé : Cadres dirigeants et managers financiers souhaitant maîtriser les leviers d'amélioration de la performance d'entreprise.