Maîtriser la planification intégrée des ventes et des opérations en entreprise

Cette formation accompagne les entreprises dans la mise en place d’une planification des ventes et des opérations (S&OP) adaptée à leur taille et secteur. Elle aborde les enjeux de synchronisation entre les services commerciaux, production et logistique, en intégrant des indicateurs de performance clés. Les participants apprennent à utiliser des outils concrets pour anticiper les demandes, ajuster les stocks et optimiser les processus sans surcharge administrative. Une approche pragmatique, centrée sur des cas réels et des retours d’expérience, permet de transposer immédiatement les acquis en contexte professionnel.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux de la planification intégrée des ventes et des opérations
• Identifier les indicateurs clés pour mesurer l’efficacité d’un processus S&OP
• Mettre en place des outils concrets pour synchroniser production et demande client
• Réduire les écarts entre prévisions et réalisations opérationnelles
• Intégrer les données internes et externes pour des décisions plus réactives

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion de projet ou en logistique est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant aligner ses processus de vente et d’opérations pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.