Maîtriser le pilotage opérationnel d’un projet d’intelligence artificielle en entreprise

Cette formation propose une approche pragmatique pour transformer une idée d’IA en solution opérationnelle. Les participants apprennent à évaluer la faisabilité technique et économique, à prioriser les cas d’usage, à organiser les ressources et à anticiper les freins au déploiement. Le parcours alterne apports méthodologiques, études de cas réels et ateliers sur table. L’objectif est de fournir aux entreprises les outils pour intégrer l’IA sans disruption majeure dans leurs processus existants.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les opportunités d’IA alignées avec les besoins métiers
• Structurer un plan d’action pour lancer un projet IA réaliste
• Évaluer les contraintes techniques, organisationnelles et budgétaires
• Anticiper les risques et les leviers d’adoption interne
• Définir une feuille de route concrète pour le déploiement

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une connaissance basique des enjeux digitaux de son secteur et une première idée de cas d’usage possible.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant initier, structurer ou accélérer un projet d’intelligence artificielle aligné sur ses objectifs stratégiques.