Optimiser la performance des projets : contrôle de gestion en environnement digital | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser la performance des projets : contrôle de gestion en environnement digital

Cette formation s’adresse aux responsables de projet, gestionnaires financiers et chefs d’équipe amenés à superviser des projets en distanciel. Elle propose une approche structurée pour mettre en place un contrôle de gestion adapté aux spécificités des projets digitaux, en intégrant les contraintes de distance et les outils collaboratifs modernes. Les participants apprendront à identifier les écarts, ajuster les budgets et anticiper les risques financiers tout en garantissant la qualité des livrables. Des cas pratiques adaptés aux environnements digitaux illustreront les bonnes pratiques pour une gestion rentable et fluide.

Objectifs pédagogiques

• Définir les indicateurs clés pour le contrôle de gestion des projets digitaux
• Mettre en place un tableau de bord adapté au suivi à distance
• Identifier et analyser les écarts budgétaires et les risques financiers
• Optimiser les coûts sans compromettre la qualité des livrables
• Savoir présenter des comptes-rendus financiers clairs et exploitables

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en suivi budgétaire. Connaissance basique des outils collaboratifs et des indicateurs financiers.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la supervision de projets en distanciel souhaitant renforcer son approche de contrôle de gestion