Optimiser le cash‑flow : Contrôle de gestion et trésorerie pour dirigeants | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Optimiser le cash‑flow : Contrôle de gestion et trésorerie pour dirigeants
Cette journée de formation, animée par des experts en finance et en intelligence artificielle, vous propose une approche opérationnelle du contrôle de gestion appliqué à la trésorerie. Vous découvrirez les mécanismes du cash‑flow, les sources de variation du besoin en fonds de roulement et les bonnes pratiques pour améliorer la liquidité. Grâce à des études de cas réelles, vous apprendrez à modéliser les flux futurs, à identifier les leviers d’optimisation et à construire des indicateurs de suivi pertinents. Des outils d’IA seront présentés pour automatiser les prévisions et enrichir la prise de décision. Vous repartirez avec un tableau de bord fonctionnel, un plan d’action concret et la capacité d’articuler les exigences de la direction financière avec les réalités opérationnelles de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du cash‑flow et du besoin en fonds de roulement
- Identifier les leviers d’optimisation de la trésorerie
- Utiliser les outils d’IA pour prévoir les flux de trésorerie
- Mettre en place un tableau de bord de suivi des liquidités
- Déployer un plan d’action pour réduire les besoins de financement
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Connaissances de base en comptabilité et en contrôle de gestion
- Public visé : Cette formation s’adresse aux décideurs et opérationnels qui souhaitent améliorer la gestion de la trésorerie de leur organisation.