Pilotage stratégique des coûts avec l'IA pour managers non financiers

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers et cadres opérationnels confrontés à des enjeux de maîtrise des coûts et de pilotage budgétaire. Le programme alterne apports théoriques et cas pratiques concrets, permettant d'acquérir une méthodologie d'analyse financière simplifiée basée sur les outils d'IA accessibles. Les participants apprendront à identifier les leviers de réduction des coûts, à interpréter des tableaux de bord financiers générés par des algorithmes et à établir des prévisions fiables. Aucun prérequis en comptabilité n'est nécessaire. La formation s'appuie sur des outils professionnels utilisés en entreprise, avec un focus sur l'opérationnalité immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes de base de l'analyse financière et du contrôle de gestion
• Savoir interpréter des données financières générées par des outils d'IA
• Identifier les leviers de réduction des coûts dans un environnement opérationnel
• Construire des prévisions budgétaires fiables avec des algorithmes simples
• Prendre des décisions stratégiques éclairées grâce à des tableaux de bord financiers

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : ["> 2 ans d'expérience en gestion de projet ou en responsabilité opérationnelle","Connaissance basique d'Excel ou d'un tableur similaire","Aucun prérequis en comptabilité ou finance"]
• Public visé : Toute personne sans expertise comptable approfondie souhaitant renforcer sa capacité à piloter des budgets et analyser des données financières avec des outils d'IA