Piloter la performance financière en une journée | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la performance financière en une journée

Cette formation en présentiel d'une journée permet aux professionnels de s'approprier les outils essentiels du contrôle de gestion. Sans jargon excessif, elle aborde la construction des budgets, l'analyse des écarts, le calcul des coûts et l'interprétation des indicateurs clés. Les participants apprennent à traduire des données financières en actions concrètes pour améliorer la rentabilité. Adaptée aux managers, responsables financiers ou chefs de projet, cette session combine apports théoriques et mises en situation réelles. Elle vise à donner une vision claire et opérationnelle des leviers de performance.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux et le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
• Savoir construire et analyser un budget
• Maîtriser les méthodes de calcul des coûts
• Interpréter les écarts et ajuster les actions
• Piloter la performance financière avec des indicateurs pertinents

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion ou finance est un plus.
• Public visé : Toute personne souhaitant acquérir des bases solides en contrôle de gestion pour prendre des décisions éclairées.