Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets

Cette formation permet aux décideurs et managers d'acquérir une méthodologie structurée pour lancer et superviser un projet d'intelligence artificielle. Elle couvre l'identification des cas d'usage pertinents, l'évaluation des besoins techniques et humains, ainsi que les critères de sélection des solutions. Les participants apprendront à anticiper les risques, à organiser les équipes et à mesurer la performance du projet. Des études de cas réels illustreront les bonnes pratiques et les pièges à éviter. L'objectif est de fournir aux entreprises un cadre opérationnel pour intégrer l'IA de manière efficace et mesurable.

Objectifs pédagogiques

• Définir un cadre stratégique pour un projet d'intelligence artificielle
• Identifier les cas d'usage adaptés à son entreprise
• Organiser et piloter le déploiement avec les bonnes pratiques
• Évaluer les coûts, risques et bénéfices avant lancement
• Mesurer l'impact opérationnel et ROI du projet

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou scientifique. Connaissance basique des enjeux numériques de l'entreprise souhaitée.
• Public visé : Professionnels souhaitant mettre en place une stratégie IA concrète et financièrement maîtrisée.