Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels

Cette formation professionnelle répond aux enjeux concrets de mise en œuvre de solutions d'intelligence artificielle dans un cadre industriel ou tertiaire. Les participants apprendront à structurer un projet IA de l'identification des besoins à la mesure des bénéfices, en passant par l'évaluation des risques et la gestion des parties prenantes. La démarche pédagogique combine apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate en entreprise. Adaptée aux contraintes des décideurs et des responsables opérationnels, cette session privilégie le pragmatisme et les outils mesurables.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les étapes clés d'un projet IA et leurs enjeux spécifiques
• Évaluer la faisabilité technique et économique d'un projet IA
• Structurer un plan d'action opérationnel adapté au contexte entreprise
• Maîtriser les outils de suivi et de reporting pour les projets IA
• Anticiper les risques et les leviers d'adoption en interne

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et compréhension des enjeux métiers de l'entreprise
• Public visé : Toute personne amenée à initier, piloter ou participer à un projet d'intelligence artificielle en entreprise