Piloter un service de contrôle de gestion performant en environnement digital

Cette formation professionnelle répond aux exigences des entreprises cherchant à structurer leur contrôle de gestion dans un contexte digital. Elle aborde les bonnes pratiques pour piloter une cellule de contrôle efficace, intégrer les données en temps réel et produire des analyses prédictives. Les participants apprennent à définir des indicateurs clés pertinents, automatiser les reportings et optimiser les processus budgétaires. Une approche pragmatique garantit une mise en œuvre immédiate dans leur organisation, avec des cas concrets adaptés à leur secteur d'activité.

Objectifs pédagogiques

• Savoir structurer un service de contrôle de gestion aligné sur les objectifs stratégiques
• Maîtriser les indicateurs financiers et opérationnels essentiels
• Automatiser les processus de reporting et d'analyse
• Intégrer des outils digitaux pour optimiser les analyses prédictives
• Améliorer la réactivité et la pertinence des décisions financières

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de 2 ans minimum en gestion ou finance.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant professionnaliser son contrôle de gestion pour améliorer sa performance financière.