Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter une opération immobilière : méthodes et outils opérationnels

Cette formation aborde les fondamentaux du pilotage d’opération immobilière en entreprise, en intégrant les contraintes réglementaires, les leviers financiers et les bonnes pratiques opérationnelles. Les participants analyseront des cas concrets pour identifier les risques, calculer la rentabilité et structurer les étapes clés d’un projet. L’accent est mis sur la prise de décision agile et la coordination des acteurs, avec des outils directement applicables. L’objectif est de fournir aux responsables des méthodes pour piloter efficacement des opérations, en tenant compte des spécificités du marché et des attentes des parties prenantes.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les étapes clés d’une opération immobilière et leur enchaînement critique.
• Évaluer les risques juridiques et financiers pour sécuriser un projet.
• Calculer la rentabilité d’un projet immobilier et optimiser les coûts.
• Structurer un plan d’action opérationnel et budgétaire.
• Coordonner les acteurs internes et externes pour une exécution fluide.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en gestion de projet ou en analyse économique du secteur immobilier. Connaissances de base en droit immobilier et en comptabilité financière appréciées.
• Public visé : Toute entreprise engagée dans des projets immobiliers nécessitant une expertise opérationnelle et financière pour en garantir la réussite.