Devenir tuteur interne : piloter l'intégration et la montée en compétences en alternance

Formations complémentaires

Devenir tuteur interne : piloter l'intégration et la montée en compétences en alternance

Cette formation s'adresse aux collaborateurs désignés comme tuteurs en entreprise. Elle répond aux exigences des OPCO pour le financement des parcours en alternance. Les participants découvrent les missions clés du tuteur, les techniques d'accompagnement individualisé, la gestion des compétences et l'évaluation des progrès. La pédagogie alterne apports théoriques, études de cas concrets et mises en situation. Un certificat est délivré à l'issue de la formation, attestant de la maîtrise des compétences visées.

Public concerné

Entreprises souhaitant professionnaliser l'accompagnement de leurs alternants ou stagiaires pour garantir leur intégration et leur montée en compétences

Prérequis

Aucun prérequis académique. Être désigné comme tuteur en entreprise ou avoir un projet d'encadrement d'alternant/stagiaire.

Objectifs

Maîtriser les missions et responsabilités du tuteur en entreprise
Construire un plan d'accompagnement adapté à l'alternant ou au stagiaire
Mettre en place des outils d'évaluation et de suivi des progrès
Développer des techniques de communication efficace pour un encadrement constructif
Respecter les exigences des OPCO pour le financement des parcours en alternance

Programme

Fondamentaux du tutorat et cadre légal

Rôle et missions du tuteur en entreprise. Cadre réglementaire de l'alternance et obligations de l'employeur. Spécificités selon le contrat (professionnalisation, apprentissage). Identification des besoins de l'alternant et adaptation de l'accompagnement.

Conception d'un plan d'accompagnement individualisé

Méthodologie pour définir les objectifs de progression. Structuration d'un parcours de formation en lien avec le poste et les compétences visées. Outils de suivi : grilles d'évaluation, fiches de progrès, rendez-vous réguliers. Cas pratique : élaboration d'un plan type.

Techniques d'encadrement et communication constructive

Posture du tuteur : équilibre entre guidance et autonomie. Techniques de feedback positif et constructif. Gestion des difficultés : manque de motivation, erreurs, désaccords. Animation des points d'échange avec l'alternant et l'organisme de formation.

Évaluation et validation des compétences acquises

Création d'outils d'évaluation adaptés (auto-évaluation, évaluation par compétences). Processus de validation en lien avec l'organisme de formation. Préparation à la certification finale. Étude de cas sur l'ajustement du parcours en fonction des retours.

Financement et valorisation de l'expérience de tutorat

Modalités de financement via les OPCO : critères éligibles, démarches pratiques. Valorisation de l'engagement du tuteur dans le parcours professionnel interne. Intégration du tutorat dans la politique RH de l'entreprise.

Modalités d'évaluation

Quiz de validation des acquis en fin de formation et étude de cas pratique évaluée par le formateur.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.