Cette formation propose une approche concrète pour réaliser un diagnostic RSE pertinent. Les participants acquièrent des méthodes d'analyse pour identifier les forces, faiblesses et opportunités de leur entreprise en matière de responsabilité sociétale. L'accent est mis sur l'utilisation d'outils adaptés et la production de livrables exploitables pour déclencher des actions durables. Adapté aux responsables RSE, managers et dirigeants, le parcours combine apports théoriques, études de cas et exercices pratiques.
Dirigeants et collaborateurs en charge de la stratégie RSE souhaitant professionnaliser leur diagnostic.
Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en stratégie d'entreprise est un plus.
Définition et périmètre du diagnostic RSE. Cadres normatifs (ISO 26000, GRI, B Corp). Différenciation entre audit qualité, RSE et performance globale. Spécificités sectorielles.
Étapes clés : diagnostic initial, collecte de données, analyse des écarts. Outils d'évaluation (matrices SWOT, diagrammes d'Ishikawa). Focus sur l'analyse des parties prenantes.
Sélection d'indicateurs pertinents (économiques, sociaux, environnementaux). Présentation d'outils gratuits et payants (logiciels, tableaux de bord). Traçabilité des données et fiabilité des sources.
Interprétation des indicateurs. Identification des priorités d'action. Méthode SMART pour la construction de plans d'action RSE. Exemples concrets par secteur.
Étude de cas réelle : diagnostic RSE d'une PME. Travail en sous-groupes sur un dossier fourni. Présentation et analyse collective des propositions.
Quiz final de validation des acquis et évaluation pratique via un cas réel traité en atelier.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.