Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'efficacité opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'efficacité opérationnelle

Cette formation initie les participants aux principes du contrôle de gestion, en mettant l'accent sur l'analyse des coûts, la mesure de la performance financière et l'optimisation des ressources. Les participants apprennent à utiliser des indicateurs clés, à interpréter des tableaux de bord et à élaborer des prévisions budgétaires réalistes. Par des études de cas inspirées de situations réelles, ils développent des compétences immédiatement applicables pour améliorer la rentabilité et la prise de décision.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion en entreprise
• Maîtriser les méthodes d'analyse des coûts et de mesure de la performance
• Savoir construire et interpréter des tableaux de bord financiers
• S'initier aux techniques de prévision budgétaire et de suivi des écarts
• Acquérir des outils concrets pour optimiser la rentabilité d'un service ou d'une activité

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une connaissance basique de l'organisation d'une entreprise est recommandée.
• Public visé : Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir des compétences en contrôle de gestion pour optimiser la performance de leur entreprise ou service.