Piloter la performance par le contrôle de gestion : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter la performance par le contrôle de gestion : méthodes et outils opérationnels

Cette formation propose une approche concrète pour concevoir et piloter un système de contrôle de gestion aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle couvre les méthodes d’analyse financière, les outils de suivi des coûts et les indicateurs clés de performance. Les participants apprendront à structurer un reporting efficace, à identifier les écarts et à proposer des actions correctives. À l’issue de la formation, ils seront capables de mettre en place ou d’améliorer leur système de contrôle pour une prise de décision éclairée.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes et enjeux du contrôle de gestion
• Savoir concevoir un système de pilotage adapté à son organisation
• Maîtriser les outils d’analyse financière et de suivi des coûts
• Savoir identifier et analyser les écarts pour améliorer la performance
• Proposer des actions correctives et les prioriser

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en comptabilité ou expérience en gestion d’entreprise.
• Public visé : Toute personne amenée à concevoir, piloter ou utiliser un système de contrôle de gestion.