Cette formation explore les transformations induites par l'IA dans les organisations des secteurs santé et social. L'objectif est d'analyser ces changements sous l'angle sociologique pour en saisir les implications concrètes : réorganisation des tâches, nouvelles compétences requises, résistance au changement et adaptation des processus. Les participants découvrent comment anticiper ces mutations, piloter leur intégration et évaluer leur impact. Des cas pratiques inspirés de structures réelles illustrent les stratégies adaptées aux enjeux humains et opérationnels.
Toute entreprise du secteur santé ou social souhaitant intégrer l'IA en respectant les dimensions humaines et organisationnelles.
Aucun prérequis technique. Une expérience en gestion de projet ou en transformation organisationnelle est un plus.
Présentation des fondements sociologiques de l'IA appliquée à la santé et au social. Analyse des modèles organisationnels traditionnels et de leurs évolutions sous l'effet des technologies. Étude des rapports entre humains et machines dans ces environnements spécifiques.
Examen des nouveaux processus induits par l'IA : automatisation des tâches, création de nouvelles fonctions, modification des interactions. Identification des compétences clés à développer ou à recruter. Focus sur la réorganisation des équipes et la gestion des transitions.
Analyse des freins psychologiques et culturels face à l'IA. Méthodes pour diagnostiquer ces résistances et concevoir des plans d'accompagnement adaptés. Pratiques managériales pour favoriser l'adhésion des équipes.
Outils pour mesurer l'impact sociologique des projets IA. Méthodes d'évaluation continue des transformations. Bonnes pratiques pour concilier performance technologique et bien-être au travail.
Évaluation des acquis par études de cas et mise en situation. Feedback des participants sur l'application des concepts en contexte professionnel.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.