Innover et commercialiser : Méthodologies du marketing de l’innovation pour PME et ETI

 Cette formation permet aux dirigeants, responsables marketing et chefs de projet de maîtriser les techniques de marketing de l’innovation pour passer de l’idée au marché. Elle combine méthodologies éprouvées, études de cas réels et ateliers pratiques. Les participants apprennent à identifier les opportunités d’innovation, à évaluer leur potentiel commercial, et à structurer des plans d’action adaptés à leur entreprise. L’accent est mis sur l’agilité et la mesure de l’impact commercial des projets innovants. À l’issue de la formation, les entreprises disposent d’une feuille de route concrète pour intégrer l’innovation dans leur stratégie commerciale.

Public concerné

PME, ETI et équipes commerciales souhaitant intégrer l’innovation dans leur stratégie de développement commercial.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Connaissance basique des enjeux commerciaux d’entreprise recommandée.

Objectifs

• Comprendre les enjeux du marketing de l’innovation pour une entreprise
• Maîtriser les méthodes d’identification des opportunités d’innovation commerciale
• Savoir évaluer le potentiel commercial d’un projet innovant
• Structurer une feuille de route pour intégrer l’innovation dans la stratégie commerciale
• Acquérir des outils concrets pour piloter le déploiement opérationnel

Programme

De l’idée à la commercialisation : Stratégie et méthodologie

1. Introduction au marketing de l’innovation : définitions, enjeux et différences avec le marketing traditionnel. 2. Identification des opportunités : analyse des tendances marché, veille concurrentielle et écoute client. 3. Évaluation du potentiel commercial : critères de sélection, matrices de décision et études préliminaires. 4. Priorisation des projets : allocation des ressources et alignement avec la stratégie d’entreprise. 5. Structuration d’un plan d’action : jalons, budgets et indicateurs de suivi. 6. Études de cas : retours d’expérience d’entreprises ayant intégré l’innovation dans leur stratégie commerciale. 7. Atelier pratique : élaboration d’une feuille de route personnalisée pour chaque participant.

Modalités d'évaluation

QCM de validation des acquis en fin de formation et évaluation des feuilles de route élaborées par les participants.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.