Audit organisationnel avancé : maîtrise des leviers de performance

Cette formation d’une journée permet aux participants de développer une méthodologie rigoureuse pour évaluer l’efficacité des structures internes. À travers des cas pratiques et des mises en situation, les auditeurs apprennent à détecter les écarts entre les processus existants et les objectifs stratégiques. L’accent est mis sur l’utilisation d’indicateurs clés et d’outils de diagnostic pour prioriser les actions correctives. Les retours d’expérience partagés favorisent l’appropriation immédiate des bonnes pratiques.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les étapes clés d’un audit organisationnel efficace
• Identifier les sources de dysfonctionnement dans les processus internes
• Prioriser les actions correctives en fonction de leur impact
• Construire des indicateurs de performance pertinents
• Piloter la mise en œuvre des recommandations d’audit

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en analyse des processus. Connaissance basique des normes de qualité ou d’audit.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant fiabiliser ses processus internes et réduire les coûts liés aux dysfonctionnements.