Bilan d'orientation personnalisé pour dirigeants et managers

Cette formation propose une démarche structurée pour réaliser un bilan d’orientation personnalisé, adapté aux enjeux des dirigeants et managers. Elle combine analyse stratégique, diagnostic des compétences internes et identification des leviers technologiques prioritaires. Les participants repartent avec un plan d’action concret, aligné sur les objectifs business et les contraintes opérationnelles. La méthodologie s’appuie sur des outils d’évaluation adaptés aux entreprises de toutes tailles, avec un focus sur l’intégration de l’IA dans les processus clés.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les axes stratégiques d’intégration de l’IA alignés sur les objectifs business
• Évaluer les compétences internes et les besoins en formation pour l’IA
• Prioriser les projets IA en fonction des enjeux métiers et des contraintes opérationnelles
• Construire un plan d’action opérationnel pour démarrer ou accélérer sa transformation IA
• Mesurer la faisabilité et le retour sur investissement des initiatives IA

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet ou stratégie digitale est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant évaluer et optimiser son approche de l’IA pour renforcer sa compétitivité.