Bilan de compétences adapté à la transformation digitale et à l'IA

Cette formation propose une méthodologie structurée pour évaluer les compétences actuelles des collaborateurs et les aligner avec les besoins futurs de l’entreprise, dans un contexte marqué par l’évolution rapide des outils digitaux et de l’intelligence artificielle. À travers un accompagnement personnalisé, les participants identifient leurs forces, repèrent les écarts et définissent un plan d’action concret pour soutenir leur montée en compétences ou leur évolution professionnelle. Destiné aux équipes RH et managers, ce bilan s’appuie sur des outils d’analyse adaptés aux réalités opérationnelles et aux attentes des OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Évaluer les compétences actuelles des collaborateurs dans un contexte digital et IA
• Identifier les écarts entre les savoir-faire existants et les besoins futurs de l’entreprise
• Repositionner les profils en fonction des évolutions technologiques et métiers
• Construire un plan d’action individualisé pour renforcer les compétences ou évoluer professionnellement
• Savoir piloter un bilan de compétences en interne ou avec un prestataire externe

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Ouverture au changement et engagement dans une démarche d’évaluation personnelle requise.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant adapter ses ressources humaines aux enjeux digitaux actuels via un bilan de compétences structuré.