Bilan de compétences : construire la valeur ajoutée de votre équipe | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Bilan de compétences : construire la valeur ajoutée de votre équipe

Dans un contexte où la compétitivité repose sur la maîtrise des talents, le bilan de compétences devient un levier stratégique. Cette formation d’une journée guide les responsables RH, managers et dirigeants à travers toutes les étapes du processus : recueil d’informations, évaluation des acquis, mise en lumière des potentiels et élaboration d’un plan d’action. Grâce à des outils d’intelligence artificielle, les participants apprendront à automatiser la collecte de données, à analyser les écarts de compétences et à proposer des parcours de formation personnalisés. Chaque module combine théorie, études de cas réelles et ateliers pratiques, favorisant l’acquisition immédiate de compétences opérationnelles. À l’issue de la session, les stagiaires disposeront d’un livrable structuré, prêt à être déployé au sein de leur organisation, et seront capables de piloter un suivi continu grâce aux indicateurs de performance. La formation est finançable par les OPCO et répond aux exigences Qualiopi, garantissant une prise en charge optimale pour les entreprises.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du bilan de compétences dans le contexte de l’entreprise.
• Maîtriser la méthodologie d’évaluation des compétences individuelles.
• Savoir analyser les résultats et identifier les écarts de compétences.
• Construire un plan de développement personnalisé et mesurable.
• Intégrer les outils d’IA pour optimiser le suivi et la mise en œuvre du plan.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience en gestion de personnel ou en pilotage de projets RH.
• Public visé : Cette formation s’adresse aux acteurs clés souhaitant piloter le développement des compétences de leurs équipes.