Bilan de compétences en entreprise : diagnostic et plan d’évolution | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Bilan de compétences en entreprise : diagnostic et plan d’évolution
Au cours d’une journée intensive, les participants apprennent à conduire un diagnostic précis des compétences détenues au sein de leur organisation. La formation débute par une présentation des objectifs du bilan de compétences, suivi d’une méthodologie structurée pour collecter les informations pertinentes auprès des collaborateurs. Les formateurs exposent les techniques d’analyse des écarts entre les compétences actuelles et les exigences du marché ou de la stratégie d’entreprise. Les participants pratiquent, à travers des études de cas, l’identification des leviers de développement et la rédaction d’un plan d’action opérationnel. Un focus particulier est porté sur l’intégration des outils d’intelligence artificielle pour enrichir la collecte de données et la visualisation des résultats. La session se conclut par la mise en place d’un tableau de suivi permettant d’assurer la mise en œuvre du plan d’évolution et de mesurer les impacts sur la performance globale de l’entreprise. Tout le parcours est conçu pour être finançable par les OPCO, garantissant ainsi un accès facilité aux entreprises souhaitant investir dans leurs talents.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer les compétences internes
- Identifier les écarts de compétences
- Déterminer les besoins de formation
- Construire un plan d’action personnalisé
- Mettre en place un suivi de la montée en compétences
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Expérience professionnelle d’au moins deux ans et connaissance des objectifs de son service.
- Public visé : Destiné aux dirigeants, responsables RH et managers souhaitant piloter la montée en compétences de leurs équipes.