Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Bilan de compétences pour une transition stratégique en entreprise

Cette formation aide les professionnels à évaluer leurs compétences actuelles, identifier leurs aspirations et élaborer un plan d’action concret pour une transition réussie vers des rôles adaptés aux nouvelles exigences des entreprises. À travers des exercices pratiques et des analyses personnalisées, les participants acquièrent une vision claire de leur positionnement face à l’évolution du marché et aux opportunités offertes par les technologies émergentes. La démarche s’appuie sur des outils éprouvés en psychométrie et en gestion de projet, intégrant les spécificités sectorielles.

Objectifs pédagogiques

• Faire un état des lieux précis de ses compétences techniques et transversales
• Identifier ses motivations profondes et ses aspirations professionnelles
• Analyser les écarts entre ses profils et les besoins des entreprises face à l’IA
• Construire un plan d’action réaliste pour une transition ciblée
• Valoriser ses atouts dans un contexte de mutation des métiers

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Ouverture au dialogue et à l’introspection professionnelle.
• Public visé : Salariés en quête de sens ou d’adaptation face aux mutations technologiques de leur secteur.