Conduire et ancrer le changement digital dans vos processus métiers

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers et équipes pour qu’ils deviennent acteurs du changement lié à l’intégration de l’IA et des nouvelles technologies. À travers des ateliers pratiques, des retours d’expérience et des méthodes éprouvées, les participants apprennent à identifier les leviers de transformation, à adapter les processus métiers et à fédérer leurs collègues autour de nouvelles façons de travailler. La démarche est ancrée dans le concret : analyse des freins organisationnels, construction de plans d’action adaptés et évaluation des impacts. L’objectif est de réduire la résistance au changement et d’accélérer l’adoption des outils digitaux.

Objectifs pédagogiques

• Savoir identifier et analyser les freins au changement dans son environnement professionnel
• Construire une feuille de route claire pour intégrer l’IA et les outils digitaux dans ses processus
• Maîtriser des méthodes d’accompagnement pour faciliter l’adoption par les équipes
• Évaluer les impacts et ajuster les actions en fonction des retours terrain
• Fédérer et motiver les collaborateurs autour de la transformation digitale

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique mais une familiarité avec les enjeux digitaux de l’entreprise est recommandée.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant réussir sa transformation digitale par l’appropriation concrète des outils et méthodes adaptés.