Conduire le changement avec Prosci : méthode opérationnelle pour les entreprises

Cette formation propose une approche structurée pour transformer vos projets en succès durables. Vous découvrirez comment évaluer la maturité au changement de votre entreprise, identifier les leviers d’adhésion et déployer des stratégies d’accompagnement adaptées. Adaptée aux responsables projet, RH et managers, elle combine théorie Prosci et retours d’expérience concrets pour une mise en œuvre immédiate. À l’issue, vous serez capable de concevoir un plan de conduite du changement mesurable et aligné avec vos objectifs business.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux de la méthode Prosci
• Savoir évaluer la maturité au changement de votre organisation
• Construire un plan d’accompagnement adapté à vos projets
• Anticiper et lever les résistances au changement
• Mesurer l’impact et l’efficacité de votre stratégie

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un atout.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant structurer son accompagnement au changement pour des projets digitaux ou organisationnels.