Construire un projet d’entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Construire un projet d’entreprise : méthodes et outils opérationnels
Cette formation de 7 heures vise à offrir aux entrepreneurs et porteurs de projet une méthodologie claire et opérationnelle pour construire et lancer leur entreprise. En s’appuyant sur des cas pratiques et des outils concrets, elle couvre les aspects stratégiques, financiers et juridiques essentiels. Les participants repartent avec un livret méthodologique et un plan d’action personnalisé, validé par un expert en création d’entreprise. Adaptée aux réalités du terrain, cette formation répond aux exigences des financeurs publics et privés.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les étapes clés d’un projet de création d’entreprise
- Construire un business plan solide et réaliste
- Évaluer la faisabilité financière et économique du projet
- Maîtriser les fondamentaux juridiques et administratifs
- Élaborer un plan d’action commercial et opérationnel
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucun prérequis académique. Un projet de création d’entreprise en cours ou en préparation est recommandé mais non obligatoire.
- Public visé : Toute personne souhaitant lancer ou structurer un projet entrepreneurial avec des méthodes éprouvées et adaptées aux contraintes modernes.