Création de cabinet de conseil : de l’idée à la reprise d’entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Création de cabinet de conseil : de l’idée à la reprise d’entreprise

Cette journée de formation, animée en présentiel, guide les participants pas à pas depuis la définition de l’offre de services jusqu’à la reprise d’un cabinet existant. Elle débute par l’analyse du marché et l’identification des besoins clients, puis poursuit avec la création du business plan, le choix du statut juridique et les aspects fiscaux. Le module finance détaille les sources de financement, les mécanismes de levée de fonds et la gestion de trésorerie adaptée aux cabinets de conseil. Une partie est dédiée à la mise en place opérationnelle : organisation interne, outils numériques, recrutement et politique de tarification. Enfin, les participants apprennent à élaborer une stratégie de développement commercial efficace, à gérer les partenariats et à préparer la transmission ou la reprise d’un cabinet déjà installé. Tout le contenu repose sur des études de cas réelles et des exercices interactifs, afin de garantir une mise en application immédiate dans le cadre professionnel du participant.

Objectifs pédagogiques

Programme

Informations pratiques