Créer et développer son entreprise : méthodologie opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Créer et développer son entreprise : méthodologie opérationnelle

Cette formation permet aux porteurs de projet ou dirigeants en quête de structuration de maîtriser les fondamentaux de la création d'entreprise. Elle aborde les phases essentielles : validation de l’idée, étude de marché, choix du statut juridique, élaboration d’un business plan opérationnel et recherche de financements. Des outils concrets et des exemples réels garantissent une application immédiate. Adaptée aux réalités des TPE/PME, elle intègre les obligations légales et les bonnes pratiques pour limiter les risques. Une approche directe, sans jargon superflu.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les étapes incontournables de la création d’entreprise
• Valider la viabilité économique de son projet avant engagement
• Choisir un statut juridique adapté à son activité et à sa situation
• Construire un business plan opérationnel et réaliste
• Anticiper les besoins en financement et les dispositifs d’accompagnement

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet d'entreprise en phase de réflexion ou en cours de démarrage. Pas de niveau académique requis mais une motivation avérée.
• Public visé : Entrepreneurs, futurs dirigeants ou dirigeants en phase de structuration de leur entreprise qui cherchent une méthode claire et applicable sans délai.