Créer et piloter un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Créer et piloter un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise

Cette formation immersive de 7 heures propose une approche concrète pour concevoir et lancer un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise. Elle couvre l’identification des besoins des clients, la construction d’une offre différenciante, la fixation des tarifs, les outils de prospection et la gestion administrative. Basée sur des cas réels et des bonnes pratiques du secteur, elle s’adresse aux futurs consultants comme aux entrepreneurs souhaitant professionnaliser leur accompagnement. L’objectif est de fournir des méthodes immédiatement applicables pour générer des revenus et fidéliser une clientèle.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les étapes clés pour lancer un cabinet de conseil en création ou reprise d’entreprise
• Construire une offre de service adaptée aux besoins des clients cibles
• Définir une stratégie commerciale efficace pour attirer et fidéliser une clientèle
• Optimiser la gestion administrative et financière du cabinet
• Savoir valoriser son expertise pour se positionner sur le marché

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion d’entreprise ou en accompagnement est un plus.
• Public visé : Toute personne souhaitant créer ou développer un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des créateurs et repreneurs d’entreprise.